为什么全世界都在拼命鼓励生育？有人说是因为人口老龄化、劳动力减少，多生孩子才能缓解养老压力。其实华霖资本，催生这件事并没有这么简单，更深层的逻辑在于，如果生育率持续低迷，那么背后一整条支撑社会运转的产业链将会面临崩塌，甚至经济体系的正常循环也会随之停滞。
现在养孩子，早就不是单个家庭的私事了，已经被打造成了一个庞大的产业生态。一个孩子从还没出生开始，就已经成了这条产业链上最重要的资产。像产检、营养品、待产包这些只是预热；等到孩子出生，真正的消费链条才算全面启动，从月子中心、月嫂到奶粉、尿不湿、婴儿车、早教班等等。在孩子3岁之前，一线城市家庭的总支出就可能高达6位数。
更关键的是，在孩子成长的每个阶段，都对应着一批极度依赖孩子生存的市场主体。婴儿时期，乳制品行业率先受益。2024年，国内乳制品市场零售规模高达5217亿元，其中婴儿配方乳粉更是直接和生育率强绑定；产后护理行业也是同理，国内月子中心市场规模的年均复合增长率高达20%，而且现在的渗透率不到韩国的三分之一，背后藏着巨大的市场潜力。
等孩子到了学龄期，家庭开支就会进一步升级。即使抛开学区房不谈，学校、老师、校服供应商、文具厂、出版社、课外辅导机构等等，这每一个环节都指望着源源不断的新生人口来维持运转。一个孩子就是一条流动的消费线。
再往后华霖资本，等孩子上了大学，得交学费、给生活费；工作以后还要买房买车、结婚生子，这哪一项不是巨额消费呢？很多年轻人靠自己往往难以承受，只能掏空“6个钱包”来凑。
这么一圈看下来就明白了，一个孩子的成长轨迹，完美地串联起了医疗、教育、住房、消费品等等几十个行业。所以，孩子不是一张单纯吃饭的嘴，他是一个移动的需求生成器，不断地创造消费，拉动资源流转。有社会学家一针见血地指出，现代社会的很多需求其实都是被精心设计出来的，生育这件事儿在某种程度上，已经从传统的传宗接代演变为维持这套经济系统运转的核心驱动力。
所以，一旦生育率持续低迷，刺激消费增长的引擎就会跟着哑火。看看湖北天门的真实经历就知道了。这个曾经的人口大市，出生人口从2017年的1.8万人跌至2023年的6004人，缩水近三分之二。随之而来的就是乡镇医院产科关停、幼儿园倒闭、消费市场持续不振。
转折发生在2023年，天门市推出了强有力的生育激励政策，对三孩家庭的综合补贴最高可达28万元，并配套了二孩6万元、三孩12万元的购房认购券。这一系列的措施立竿见影，2024年，天门市出生人口实现同比增长17%，不仅止住了7年连降，更带动房地产投资增长6.5%，全市一般公共预算收入增幅高达19.8%。这种“生育刺激消费、消费拉动经济”的良性循环，正是地方政府积极鼓励生育的核心动力所在。
再说说今年实施的全国育儿补贴政策，按照2000万婴幼儿计算，一年的补贴规模就高达720亿元。这笔钱绝大多数都会投入到母婴消费领域，母婴连锁、婴幼儿用品、乳制品等等都是直接的受益者，同时还会带动社会各行各业的资源流转。经济学中有一句话叫“需求都是被创造出来的”，这句话在生育产业链上得到了充分验证。
所以，当年轻人纷纷表示不想生、不敢生的时候，紧张的远不只是人口学家，还有整个依附在这条产业链上的庞大就业群体和资本方。孩子少了，最直接的冲击就是教育系统，幼儿园关停潮已经不是什么新闻了，接下来就会蔓延到小学、中学；然后是母婴店倒闭、童装厂减产、儿科医院冷清、房地产失去未来最重要的刚需客户。这是一个环环相扣的多米诺骨牌。
还有一个残酷的现实是，支撑这条庞大产业链的成本大多压在了普通家庭身上。中国城镇家庭把一个孩子养到17岁的平均成本是53.8万元，相当于家庭年收入的6.8倍。这还不包括女性因生育导致的职业中断等隐蔽的机会成本。那些站在道德制高点上指责年轻人不负责任的声音，恰恰忽略了问题的本质。生育的光荣背后，是普通家庭难以承受的成本之重。
最近看到个数据，韩国的总和生育率已经跌到0.7左右，全球最低；日本也是创下多年新低。这不是哪个国家的问题，而是一个全球性的趋势。但区别在于我们如何应对。要真正提振生育率，光靠喊口号无济于事。我们看到现在一些地方已经开始发放育儿补贴了，有的城市孩子上幼儿园可以减免费用，有的地方在大力推进普惠托育体系，尝试推行更灵活的生育休假制度，这些都是正确的方向。
只有真正减轻家庭的经济负担，让年轻人看到养娃压力切实降低，让生育不再成为独自承担的社会责任，生育率才可能真正回升。毕竟，支撑社会运转的不该是家庭的牺牲，而是合理的利益循环。
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